中航文化股份有限公司隸屬中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司。1995年成立以來，以中央級(jí)媒體代理為主營(yíng)業(yè)務(wù)，至今已形成廣告、會(huì)展、影視、品牌管理、整合營(yíng)銷等大型綜合類業(yè)務(wù)，同時(shí)還涉及航空飛行器、航空維修、航空體育等大型活動(dòng)的推廣與執(zhí)行業(yè)務(wù)、年?duì)I業(yè)收入近20億元人民幣的文化企業(yè)集團(tuán)。
經(jīng)過19年的積淀，已成為中國(guó)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)4A組織成員，已歷練成為中國(guó)一級(jí)廣告企業(yè)、全國(guó)廣告行業(yè)文明單位、影響中國(guó)十大廣告公司、中國(guó)廣告綜合實(shí)力五強(qiáng)、央視十大廣告代理公司，成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)極具影響力的大型國(guó)有文化企業(yè)集團(tuán)。
2007年，中航公關(guān)廣告公司正式更名為中航文化股份有限公司，注冊(cè)資本達(dá)到1億元；2009年底，公司總資產(chǎn)7億多元，凈資產(chǎn)已接近3億元；目前，公司員工300余人，平均年齡28.6歲，其中不乏全國(guó)知名學(xué)府的學(xué)士、碩士和博士，更有一批頗具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的廣告、公關(guān)、品牌等資深人士，是一支朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、極具創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
公司前身為中航公關(guān)廣告公司，成立于1995年，原始注冊(cè)資本100萬元，1997年增資為958萬元；2004年改制為中航公關(guān)廣告有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本增加為1521.89萬元；2007年9月公司整體變更為中航文化股份有限公司，注冊(cè)資本一億元。目前代理的媒體資源有：CCTV財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、CCTV社會(huì)與法頻道，新華通訊社CNC中、英文頻道等。
憑借強(qiáng)大的股東背景優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的體制機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)的媒體資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、豐富的高端客戶資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新、激情等企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，中航文化以誠(chéng)信服務(wù)天下為己任，為社會(huì)提供更多的卓越的文化產(chǎn)品與服務(wù)，在文化大發(fā)展大繁榮的新時(shí)期再立新功。
公司地址：北京市朝陽區(qū)南郎家園18號(hào)戀日國(guó)際大廈
郵 編：100022
聯(lián)系方式：01085672645 13691123505 張先生
01085672748 15201140458 尹先生
公司網(wǎng)站：http://www.acul.com.cn
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崗位基本信息 |
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崗位名稱 |
直接上級(jí)崗位 |
崗位要求 |
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招聘培訓(xùn)專員 |
人力資源部部長(zhǎng) |
要求：研究生，男，1-2人，人力資源管理及相關(guān)管理專業(yè) |
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崗位工作內(nèi)容 |
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1 |
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃；建立和完善公司的招聘流程和招聘體系； |
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2 |
利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)；執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作； |
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3 |
進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作；充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制； |
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4 |
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展公司員工國(guó)家級(jí)行業(yè)專業(yè)資格、職稱類考試報(bào)名和內(nèi)部職稱評(píng)定組織工作； |
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5 |
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)草擬公司培訓(xùn)制度和相關(guān)工作流程，建立和維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源，形成內(nèi)部講師制度，擔(dān)任基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師； |
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6 |
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的培訓(xùn)需求調(diào)查、編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，統(tǒng)計(jì)和分析，建立培訓(xùn)體系，分解實(shí)施； |
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7 |
依據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)的實(shí)施工作，負(fù)責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的控制、對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理，并做好會(huì)場(chǎng)布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作； |
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8 |
組織開展外部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、控制培訓(xùn)費(fèi)用、篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流，建立外部培訓(xùn)檔案； |
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9 |
負(fù)責(zé)新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)組織、實(shí)施及考評(píng)，建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案； |
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10 |
督導(dǎo)部門內(nèi)培訓(xùn)工作，組織協(xié)調(diào)各部門的人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理工作； |
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11 |
完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。 |
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