題 目：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理探索與實(shí)踐
主講人：支東生研究員(國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心)
時(shí) 間：2013年10月28日(星期一) 下午4：00
地 點(diǎn)：主樓216會(huì)議室
主講人簡(jiǎn)介：
支東生，現(xiàn)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心新產(chǎn)業(yè)研究部副部長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事國(guó)有企業(yè)改革和全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究工作。曾多次組織全國(guó)范圍的風(fēng)險(xiǎn)管理交流活動(dòng)，推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作在中央企業(yè)和地方企業(yè)的開展。在理論研究方面，近年來主要在中央企業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究工作，先后主持“中央企業(yè)境外資產(chǎn)監(jiān)管與投資風(fēng)險(xiǎn)防范”、“中央企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“中央企業(yè)重大投資項(xiàng)目量化風(fēng)險(xiǎn)分析”、“中央企業(yè)重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程與方法”等重點(diǎn)課題研究。在實(shí)踐方面，曾赴國(guó)際知名公司（如日本三菱商事株式會(huì)社、美國(guó)高盛公司）考察大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐；2011年，任中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控和信息總部副總經(jīng)理。2012年，與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研究院聯(lián)合開展“公共事務(wù)管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)研究”，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)引入社會(huì)管理之中。2013年組織中央企業(yè)開展“中央企業(yè)境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究”工作。
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
1、我國(guó)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作簡(jiǎn)況：（1）我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作現(xiàn)有水平，（2）中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況，（3）2013年中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作。
2、對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)：（1）風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，（2）全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系及特征，（3）國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)管理的基本情況。
3、提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理需加強(qiáng)的工作：（1）中央企業(yè)管理提升活動(dòng)的工作思路，（2）全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升需加強(qiáng)的工作，（3）2013年度中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告（模本）。
